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投資發(fā)展中心訊（倫少輝）??4月3日，集團公司召開2024年子公司董事會秘書述職會，進一步加強董事會秘書隊伍管理，全面了解公司及所屬各單位董事會秘書2024年度工作成效。集團公司總經濟師、股份公司總裁趙福康，集團公司副總經濟師、股份公司財務總監(jiān)、董事會秘書王偉，相關職能中心（部室）負責人、各子公司董事會秘書參加。

會上，玉龍銅業(yè)、青海鹽業(yè)、茶卡鹽湖文旅、西部鎂業(yè)4家單位就2024年法人治理情況、“三會”運作情況、公司生產經營情況等工作，存在的問題及2025年工作思路和舉措現場述職。

會議強調，2025年是“十四五”規(guī)劃、全面完成國企改革深化提升各項任務的收官之年，也是謀劃“十五五”規(guī)劃的關鍵之年，具有承前啟后的里程碑意義。董事會秘書團隊要以“創(chuàng)一流、樹標桿”的奮進姿態(tài)，深刻領會高質量發(fā)展首要任務戰(zhàn)略內涵，統(tǒng)籌謀劃年度重點任務，科學制定實施路徑，系統(tǒng)推進、精準施策，確保國企改革“三年攻堅”圓滿收官，為“十五五”高質量發(fā)展奠定堅實基礎。

會議要求，各子公司董事會秘書要以董事會“定戰(zhàn)略、做決策、防風險”的功能定位為行動綱領，切實將思想共識轉化為行動方案，以“政治能力、專業(yè)功底、責任擔當”三位一體筑牢履職根基，以“認知升級、能力建構、價值創(chuàng)造”破題突圍，持續(xù)提升專業(yè)素養(yǎng)綜合能力及董事會秘書中樞協調效能，構建覆蓋公司治理、資本運作及合規(guī)風控的系統(tǒng)性知識體系，當好戰(zhàn)略落地“壓艙石”、風險防控“守夜人”，確保集團公司戰(zhàn)略意圖轉化為高質量發(fā)展生動實踐。