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宣傳部訊? 4月15日，集團(tuán)公司召開2025年一季度設(shè)備能源工程招標(biāo)工作例會(huì)及設(shè)備能源專業(yè)委員會(huì)例會(huì)，進(jìn)一步加強(qiáng)公司設(shè)備、能源、工程、招標(biāo)管理，持續(xù)推動(dòng)設(shè)備能源科技創(chuàng)新管理工作，總結(jié)一季度各項(xiàng)管理工作取得的成績(jī)與存在的問題，確保公司年度計(jì)劃高效有序推進(jìn)。集團(tuán)公司黨委委員、副總裁青巖講話，股份公司副總裁程新峰主持。

會(huì)議通報(bào)公司電氣安全及站所標(biāo)準(zhǔn)化管理專項(xiàng)檢查情況、關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范設(shè)備運(yùn)行管理及關(guān)于成立科技管理委員會(huì)的通知，梳理總結(jié)一季度公司設(shè)備能源管理方面存在的問題，安排部署下步工作。玉龍銅業(yè)、鑫源礦業(yè)、肅北博倫、稀貴金屬公司作交流發(fā)言。公司領(lǐng)導(dǎo)朱彬、祁生月，相關(guān)職能中心（部室）及寶礦咨詢、西礦規(guī)劃設(shè)計(jì)、西礦建設(shè)、西礦信息等單位負(fù)責(zé)人，各單位總經(jīng)理、分管設(shè)備、安環(huán)、采購工作的領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備能源部、安全環(huán)保調(diào)度部、供銷管理部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)人員現(xiàn)場(chǎng)或視頻參加。

會(huì)議指出，2025年是公司奮力完成“十四五”規(guī)劃的收官之年，也是謀劃 “十五五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年，公司緊密圍繞國家及省委省政府決策，全力落實(shí)能源政策，積極響應(yīng)“雙碳”目標(biāo)，在新能源開發(fā)利用上加大投入，引入先進(jìn)工藝和節(jié)能設(shè)備，借助智能化系統(tǒng)優(yōu)化生產(chǎn)流程，始終秉持“項(xiàng)目前期抓開工、項(xiàng)目在建抓進(jìn)度、項(xiàng)目竣工抓投產(chǎn)、項(xiàng)目投產(chǎn)抓效益”的管理思路，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全過程管控，設(shè)備能源工程招標(biāo)工作取得較好成效。各單位要高度重視招標(biāo)管理制度對(duì)規(guī)范流程、保障公司利益的關(guān)鍵作用，切實(shí)履行招標(biāo)人主體職責(zé)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)規(guī)范化建設(shè)，定期開展廉政教育與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，引導(dǎo)招標(biāo)人員樹立正確的價(jià)值觀，明確廉潔與專業(yè)責(zé)任，營(yíng)造良好的工作氛圍。

會(huì)議要求，各單位要從專業(yè)管理視角出發(fā)，深度剖析公司設(shè)備能源項(xiàng)目招標(biāo)管理工作各專業(yè)管理板塊存在問題，抽絲剝繭、精準(zhǔn)施策，制定出貼合實(shí)際、切實(shí)可行的改進(jìn)措施，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的專業(yè)保障。要積極投身到工作中，全力以赴完成年度各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，確保重點(diǎn)項(xiàng)目按時(shí)竣工交付、設(shè)備平穩(wěn)高效運(yùn)行、技改更新釋放最大效能，嚴(yán)格控制能耗總量，追求最優(yōu)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，保證招標(biāo)管理合法合規(guī)，筑牢專業(yè)管理防線，以實(shí)際行動(dòng)為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。